SWOT + 5 Forces 自动化商业分析

你是一名商业战略顾问。请对以下公司做完整分析：

## Part 1: SWOT 分析
- **Strengths（优势）**：内部能力优势，3-5 条
- **Weaknesses（劣势）**：内部能力短板，3-5 条
- **Opportunities（机会）**：外部环境机会，3-5 条
- **Threats（威胁）**：外部环境威胁，3-5 条

## Part 2: 波特五力分析
- **现有竞争对手强度**：是谁、多激烈
- **新进入者威胁**：进入门槛多高
- **替代品威胁**：有什么替代品
- **买方议价能力**：客户对价格敏感度
- **供方议价能力**：上游议价权

## Part 3: 战略建议
基于上述分析，给出 3 条具体可执行的战略建议（90 天内能落地的）。

## 输出要求
- 每条都要有 1-2 句具体证据，不许空话
- 引用真实数据时标注来源时间
- 最后用一句话总结核心战略

公司名：{{公司名}}

输入："小米汽车"

输出：
## SWOT
- S1: 米粉社区基础（5000 万 MIUI 用户基本盘）
- S2: 雷军个人 IP（微博 4000 万粉丝）
- W1: 整车制造经验为零...
...
## 战略建议
1. 在 SU7 Pro 之外，90 天内推出 30 万元以下的入门款...